Langas Group | Szkolenia dla firm, szkolenia pracowników: lutego 2011

środa, 23 lutego 2011

Langas Group - szkolenia otwarte, szkolenia wewnętrzne, doradztwo eksperckie, szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia zamknięte, szkolenia prawo, szkolenia finanse, szkolenia menedżerskie, szkolenia biuro zarządu

Szkolenie - Negocjacje

Co jest potrzebne Tobie, aby przeprowadzić negocjacje i zarobić pieniądze dla firmy i dla siebie?
Czy
jest coś co możesz zmienić, tylko nie wiesz w jaki sposób? Podobnie jak
dla naszych Klientów, dla nas negocjacje są równie ważne i kluczowe dla
funkcjonowania firmy.

Cele:

Udoskonalenie umiejętność rozpoznawania i stosowania taktyk negocjacyjnych
Przyrost umiejętności w zakresie wykorzystywania elementów psychologii w rozmowach negocjacyjnych
Udoskonalenie kompetencji w zakresie budowania strategii rozmów, przełamywania impasów, obrony ceny w trudnych sytuacjach

Korzyści:

Pogłębienie wiedzy w zakresie psychologicznych aspektów negocjacji w tym elementów wywierania wpływu
Pogłębienie wiedzy w zakresie rozpoznawania taktyk negocjacyjnych
Nabycie umiejętności stosowania wybranych taktyk negocjacyjnych
Możliwość dostosowania poznanych technik negocjacyjnych do danej branży
Przećwiczenie technik negocjacyjnych z trenerem i kotrenerami
Zmiana tradycyjnego sposobu myślenia o procesie negocjacji
Rozwinięcie umiejętności pokonywania trudnych sytuacji w negocjacjach

Langas Group - szkolenia otwarte, szkolenia wewnętrzne, doradztwo eksperckie, szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia zamknięte, szkolenia prawo, szkolenia finanse, szkolenia menedżerskie, szkolenia biuro zarządu - Szkolenia Otwarte - Negocjacje.

Szkolenie - Menedżer Logistyki

Szkolenie - Menedżer Logistyki

Podczas szkolenia:

Poznanie najnowszych trendów i rozwiązań w logistyce przedsiębiorstw

Wykształcenie umiejętności podejmowania i uzasadniania wielokryterialnych decyzji logistycznych dotyczących obsługi klientów

Nabycie zdolności diagnozowania istniejących rozwiązań w logistyce firmy

Poznanie metod kalkulacji kosztu obsługi klienta i kosztów dostępności asortymentu w ofercie lub w magazynie

Poznanie nowoczesnych metod redukcji kosztów zakupów

Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o zakupie

Przedstawienie zasad konstrukcji łańcuchów dostaw

Zwrócenie uwagi na koszty powstające w łańcuchu dostaw

Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców

Zasady radzenia sobie z monopolem po stronie dostawcy

Przedstawienie zachodnioeuropejskich rozwiązań w zakresie zaopatrzenia

Poznanie metod kalkulacji cen przez dostawców

Przedstawienie metod kalkulacji kosztów logistyki oraz identyfikacja konfliktów kosztowych w przedsiębiorstwie

Przedstawienie narzędzi wspomagających zarządzanie zakupami

Poznanie sposobu optymalizacji składowania

Przedstawienie metod wspomagających zarządzanie transportem i wybór przewoźnika

Szkolenie - Dokumentacja spółek kapitałowych w języku angielskim

Szkolenie - Dokumentacja spółek kapitałowych w języku angielskim

odczas szlolenia dowiesz się :

Jakie są zasady pisania notatek w języku angielskim dotyczących dokumentów korporacyjnych: protokołów z posiedzeń, uchwał, regulaminów, zarządzeń?

Jak czytać ze zrozumieniem dokumenty korporacyjne w języku angielskim z zawiłym słownictwem prawnym?

W jaki sposób sporządzać kluczowe dokumenty korporacyjne w języku angielskim?

Jak interpretować ważne klauzule w umowach spółki, uchwałach, protokołach?

Jakie są niuanse prawne w słownictwie angielskim – jak ustrzec się błędów w tłumaczeniu i interpretacji?

Jak napisać projekt uchwały w języku angielskim, jak zinterpretować i przetłumaczyć?

Jak wygląd dokumentacja spółki matki, córki w j. angielskim

Jak tworzyć pełnomocnictwa spółki języku angielskim

Jak tłumaczyć i tworzyć umowy w języku angielskim – kluczowe słownictwo, najważniejsze zapisy, przykłady istotnych paragrafów

Szkolenie - Zarządzanie Strategiczne i Audyt Strategiczny

Szkolenie - Zarządzanie Strategiczne i Audyt Strategiczny

Podczas Seminarium, na które Państwa zapraszamy, prowadzonego przez najwyższej klasy ekspertów w dziedzinie zarządzania strategicznego Roberta Kroola i prof. Krzysztofa Opolskiego w praktyczny sposób zostaną przeanalizowane kluczowe kwestie dotyczące przyszłości firmy, obecnej sytuacji, dróg rozwoju i efektywności.

Nauka ostatnich 2 lat w dziedzinie Zarządzania Strategicznego

Trafna identyfikacja obszarów deficytowych

Przetasowania rynkowe i zmiana w spojrzeniu na Strategię

Audyt, a Zarządzanie Ryzykiem

Audyt Strategiczny - Przykład autorskiego audytu Strategicznego

Metody audytu Strategicznego - kompleksowa weryfikacja systemu Zarządzania Strategicznego

Przekształcanie Strategii w ciągły proces

Implementacja, zagospodarowanie obszarów rozwojowych - przewodzenie procesom zmian

Szkolenie - CERTYFIKOWANY PROJECT MANAGER

Szkolenie - CERTYFIKOWANY PROJECT MANAGER

Podczas szkolenia:

Zdobędziesz umiejętności stosowania narzędzi Zarządzania Projektem

Poznasz metody wykorzystywane w pracach projektowych, które można bezpośrednio wdrożyć do własnej pracy

Poznasz specyfikę poszczególnych etapów pracy

Poszerzysz wiedzę dotyczącą dokumentowania całego przebiegu projektu

Uzyskasz wiedzę dotyczącą: planowania zasobów, czasu i budżetu

Zdobędzie wiedzę w zakresie zastosowania metod oceny ryzyka i przeciwdziałania jemu

Poszerzysz umiejętności planowania działań w projekcie, zarządzania zakresem i jakością projektu

Dowiesz się, jak oceniać ryzyko finansowe w projekcie i jak analizować rentowność projektu

Szkolenie - Women's Leadership

Szkolenie - Women's Leadership

Podczas tych trzech dni skupimy się na tym co wspiera nasz rozwój, od pozytywnych sił przywództwa, przez odkrywanie silnego oblicza naszego charakteru po uwalnianie kreatywności poprzez pracę nad głosem.
„Zapraszamy na niezwykłe spotkanie z psychologią pozytywną w praktyce. Ta dynamicznie rozwijająca się gałąź wiedzy o człowieku wprowadza światło do psychologii, która do tej pory koncentrowała się w dużej mierze na „wiktymologii”, traktując człowieka jako ofiarę okoliczności, kompleksów i nieszczęśliwych oddziaływań wychowawczych. Zabrakło miejsca dla człowieka zdrowego, rozwijającego się i dążącego do doskonałości. Wraz z pojawieniem się psychologii pozytywnej nastąpił długo oczekiwany, również przeze mnie, jako konsultanta pracującego z ludźmi aktywnymi pełnymi pasji, przełom. W miejsce katalogu zaburzeń i dysfunkcji zespół kierowany przez Christophera Petersona opracował listę sześciu sił charakteru, walorów i uniwersalnych wartości – cenionych we wszystkich społecznościach i kulturach. W trakcie warsztatu skupimy się na trzech siłach, którymi są: odwaga, humanitaryzm oraz sprawiedliwość. To niezwykłe, ale odpowiadają im cechy liderów wyrażone w znanej formule 3XF – Firm, Friendly, Fair. Przyjrzymy się tym cechom z interesującej perspektywy, porozmawiamy, a przy okazji odpoczniemy tworząc jedyne w swoim rodzaju pozytywne, psychologiczne SPA…” Paweł Fortuna, ekspert

Zapraszamy na pierwszą edycję nowego programu kształtującego umiejętności przywódcze dla kobiet. Te trzydniowe intensywne warsztaty przeniosą Cię w świat wiedzy dla nielicznych, poprowadzą Cię drogą pod prąd, drogą do życiowej i zawodowej satysfakcji.

Pamiętaj, że inwestując swój czas i pieniądze w szkolenia organizowane przez Langas Group możesz zawsze spodziewać się co najmniej kilkukrotnego zwrotu z inwestycji! Stawiamy na twoje maksymalne zadowolenie!

Szkolenie - Odpowiedzialność i Bezpieczeństwo Członków Zarządu i Rady Nadzorczej

Szkolenie - Odpowiedzialność i Bezpieczeństwo Członków Zarządu i Rady Nadzorczej

Kluczowe zagadnienia:

Odpowiedzialność Członka Rady Nadzorczej oddelegowanego do czasowego wykonywania funkcji Członka Zarządu

Kwestionowanie umów opcyjnych, obowiązków informacyjnych oraz odpowiedzialności Członków Zarządu i Rady Nadzorczej

Kiedy zobowiązania spółki stają się zobowiązaniami członka organu zarządzającego?

Odpowiedzialność odszkodowawcza za czyny niedozwolone

Zróżnicowanie odpowiedzialności w zależności od formy zatrudnienia

Środki prawne służące zabezpieczeniu interesu spółki i uniknięciu odpowiedzialności majątkowej

Uprawnienia pracodawcy/zarządu w przypadku wykrycia nadużyć

Wdrażanie mechanizmów z zakresu zapobiegania nadużyciom

Zapobieganie nadużyciom i defraudacjom jako element procesu zapewnienia bezpieczeństwa Członka Zarządu oraz Rady Nadzorczej

Zabezpieczenie interesu spółki i uniknięcie odpowiedzialności majątkowej w przypadku, gdy egzekucja przeciwko spółce okaże się bezskuteczna

Szkolenie - Business English in Contracts

Szkolenie - Business English in Contracts

Korzyści długofalowe dla organizacji:

Podniesienie kompetencji osób odpowiedzialnych za przygotowanie i odczytywanie umów handlowych i kontraktów w języku angielskim, w zakresie prawidłowej interpretacji umów - zgodnych z językiem prawniczym

Skrócenie czasu potrzebnego do prawidłowej interpretacji, tłumaczenia lub przygotowania umów w języku angielskim

Możliwość wprowadzenia oszczędności poprzez zmniejszenie liczby zleceń wysyłanych do tłumaczenia (biura tłumaczeń)

Zmniejszenie kosztów związanych z popełnianymi błędami w umowach i koniecznością ponoszenia szkód z tytułu błędnej interpretacji informacji zawartych w umowach, wprowadzania korekt, poprawek, wyjaśnień

Możliwość wypracowania wielu wzorów umów i kontraktów w języku angielskim na potrzeby specyfiki danej branży

Korzyści dla uczestnika szkolenia:

Uzyskanie wskazówek i porad pomocnych do tworzenia różnorodnych wzorów umów i kontraktów w języku angielskim, zawierających poprawną konstrukcję i uwzględniających specyfikę języka prawniczego

Zmniejszenie popełnianych błędów w umowach sporządzanych w języku angielskim

Poznanie najbardziej istotnych zagadnień językowych, zapisów prawnych w umowach, które sprawiają największe trudności

Otrzymanie wytycznych do stosowania, które wyczulą na występujące, istotne różnice pomiędzy językiem prawniczym a tzw. językiem potoczny

Uzyskanie wzorów umów w wersji anglojęzycznej i w wersji polskiej

Szkolenie - Budowanie wizerunku i efektywność osobista w kontaktach biznesowych

Szkolenie - Budowanie wizerunku i efektywność osobista w kontaktach biznesowych

Podczas szkolenia:

Poznasz narzędzia do budowania osobistej przewagi konkurencyjnej

Zwiększysz skuteczność w zdobywaniu i utrwalaniu korzystnych kontaktów biznesowych

Poznasz zaawansowane technik zarządzaniem wrażeniem

Udoskonalisz strategie prezentacyjne wspierające budowanie strategicznej sieci kontaktów

Przełamiesz bariery komunikacyjnych, schematy i nawyki w codziennych relacjach zawodowych

Udoskonalisz narzędzia efektywności interpersonalnej

Poznasz technik prowadzenia spotkań biznesowych

Zbudujesz osobistej gotowości do przekształcania swojego repertuaru zachowań

Szkolenie - CERTYFIKOWANY DYREKTOR ADMINISTRACYJNY

Szkolenie - CERTYFIKOWANY DYREKTOR ADMINISTRACYJNY

Jak zarządzać i kontrolować budżet, zakupy, kluczowe umowy i dokumentację wewnętrzną?

Langas Group - szkolenia otwarte, szkolenia wewnętrzne, doradztwo eksperckie, szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia zamknięte, szkolenia prawo, szkolenia finanse, szkolenia menedżerskie, szkolenia biuro zarządu - Szkolenia Otwarte - CERTYFIKOWANY DYREKTOR ADMINISTRACYJNY.

Szkolenie - TEAM COACHING

Szkolenie - TEAM COACHING

Zapraszamy do udziału w dwudniowym szkoleniu, podczas którego przekonasz się jak narzędzia team coachingu wpływają na przełamanie schematów myślowych, poprawiają jednostkowe i zespołowe wyniki, sprawiają, że zwiększa się odpowiedzialność za jakość, wykonanie i wynik.

Poznasz mechanizmy leżące u podstaw działania Twojego zespołu i znajdziesz sposób na wdrożenia metod team coachingu jako narzędzia podnoszącego wyniki pracy

Dowiesz się, w jaki sposób poprzez metodę coachingową przełamywać schematy i rozbudzać kreatywność w zespole

Zdobędziesz podstawowe umiejętności prowadzenia rozmowy coachingowej

Dowiesz się, w jaki sposób przygotować zespół do wprowadzenia narzędzi team coachingu

Poznasz technikę podaj dalej coaching – wdrażania tydzień po tygodniu kolejnej osoby w rolę coacha

Dowiesz się, jak analizować i korygować wprowadzoną w zespole metodę team coachingu

Poznasz sposoby zespołowej oceny rezultatów i motywowania do wprowadzania kolejnych udoskonaleń pracy

Szkolenie - Prezentacja Finansowa

Szkolenie - Prezentacja Finansowa

Podczas szkolenia:

Poznasz swoje mocne i słabe strony w zakresie prezentacji danych finansowych

Zdiagnozujesz obszary do zagospodarowania

Po szkoleniu z łatwością skonstruujesz wystąpienie przed trudnym audytorium

Dowiesz się, jak reagować w trudnych sytuacjach i jak odpowiadać na trudne pytania audytorium

Nauczysz się wykorzystywać techniki wokalno-aktorskie do skutecznej komunikacji z audytorium

Dowiesz się jakie są podstawowe błędy i unikać pułapek w prezentacji danych finansowych

Zdobędziesz umiejętności przeprowadzania skutecznej prezentacji, poprzez dopasowanie jej do potrzeb słuchaczy

Podniesiesz poziom kompetencji i pewności siebie w zakresie prowadzenia prezentacji danych finansowych

IV Forum Biura Zarządu

Jakość i tempo działania organów zarządczych i nadzorczych spółki, zależy w dużej mierze od skuteczności i umiejętności organizacyjnych Biura Zarządu i Rady Nadzorczej. Nowoczesne biuro, wykorzystując międzynarodowe standardy pracy, skracając procesy logistyki informacji, kluczowe zasady obsługi klienta wewnętrznego połączone z fachową wiedzą prawną, potrafi w 80-ciu procentach odciążyć pracę organów zarządczych i nadzorczych spółki tak, by mogły skupić się tylko i wyłącznie na realizacji celów organizacji i strategii. Wspomagając proces rozwoju Państwa i organizacji, zapraszamy na wyjątkowe wydarzenie IV Forum Biura Zarządu i Rady Nadzorczej. Przedstawiamy najskuteczniejsze praktyki działania w świetle najnowszego orzecznictwa, międzynarodowe standardy, ale i skuteczne rozwiązania. Eksperci, to praktycy, którzy mają na swoim koncie wiele sukcesów związanych z prawną, organizacyjną i strategiczną obsługą Zarządu, organów nadzorczych, jak i samego Biura Zarządu.

Podczas Forum dowiesz się:

Jakie są archiwalne i aktualne metody „blokowania mniejszości”?

Jaka jest rola sądu rejestrowego (KRS) w przypadku uchwał nieważnych?

Jak zabezpieczać powództwa, komu notariusz winien wydać protokół ?

Ja prowadzić interwencję główną i uboczną w procesie zaskarżenia uchwały?

Jakie są koszty postępowania, w tym możliwość dochodzenia dodatkowego wynagrodzenia w przypadku szantażu korporacyjnego i jak chronić firmę?

Jak wyglądają perspektywy dla polskiej gospodarki na 2011 r.?

Jak zarządzać ryzykiem operacyjnym w procesie obsługi organów spółki?

Jakie są aktualne projekty zmian Kodeksu Spółek Handlowych?

Jak zadbać o bezpieczeństwo spółki z punktu widzenia biura zarządu i rady nadzorczej w sytuacjach kryzysowych?

Jak zarządzać procesem związanym z przygotowaniem i realizacją posiedzenia zarządu, rady nadzorczej i walnego zgromadzenia

Szkolenie - Negotiations in English

Szkolenie - Negotiations in English

Wiele osób uczestniczących w biznesie sądzi, że sztuka negocjacji sprowadza się do znajomości technik negocjacji. Tak nie jest. Bycie skutecznym negocjatorem to przede wszystkim zespół cech osobowości podparty sztuką i technikami negocjacji, perswazji i wywierania wpływu. Sama znajomość zasad i technik negocjacji, perswazji i manipulacji to zbyt mało aby mówić o skuteczności negocjacyjnej. Udział w banalnie prostym ćwiczeniu negocjacyjnym pokaże Ci, czy jesteś skutecznym negocjatorem.

Langas Group - szkolenia otwarte, szkolenia wewnętrzne, doradztwo eksperckie, szkolenia dla firm, szkolenia pracowników, szkolenia zamknięte, szkolenia prawo, szkolenia finanse, szkolenia menedżerskie, szkolenia biuro zarządu - Szkolenia Otwarte - Negotiations in English.

Szkolenie - Wycena i Zarządzanie Wartością Firmy w Praktyce

Szkolenie - Wycena i Zarządzanie Wartością Firmy w Praktyce

Umiejętność prawidłowego szacowania wartości przedsiębiorstwa to kluczowy czynnik w podejmowaniu strategicznych decyzji przez kadrę zarządzającą i skutecznym zarządzaniu wartością firmy. Znajomość i prawidłowe stosowanie metod wyceny spółki jest decydujące w obszarze wyboru projektów inwestycyjnych, źródeł finansowania oraz działań w zakresie łączenia lub wykupu spółek.

Proponujemy Państwu szkolenie, dzięki któremu strategiczne decyzje oparte będą o jasne i klarowne kalkulacje. Dowiecie się między innymi:

Jak określić faktyczną wartość przedsiębiorstwa?

Jakie stosować metody wyceny w zależności od decyzji jakie chcemy podjąć odnośnie przedsiębiorstwa?

Jak szybko sprawdzić wiarygodność wyceny?

W których obszarach wyceny najczęściej zdarzają się błędy i jak korygować ostateczny wynik?

Jak obecna sytuacja rynkowa wpływa na wartość przedsiębiorstw i co będzie głównie wpływało na korzystność decyzji?

Jak wygląda specyfika wyceny grup kapitałowych?

Szkolenie - RISK MANAGEMENT

Szkolenie - RISK MANAGEMENT

Sytuacja gospodarcza ostatnich 3 lat w Polsce wskazała na brak przygotowania Polskich przedsiębiorstw w zakresie zarządzania ryzykiem, gdzie spowolnienie gospodarcze, wahania kursów walut oraz zmiany cen surowców okazały się kluczowymi. Wg przeprowadzonych badań co szósta firma posiada wyspecjalizowaną komórkę zajmująca się ryzykiem, natomiast co dwudziesta potrafi sprawnie działać w przypadku wystąpienia ryzyk.
Zapraszamy Państwa na szkolenie, które przedstawi najefektywniejsze sposoby zarządzania ryzykiem w firmie i budowania bezpiecznego portfela firmy.

Podczas seminarium dowiesz się:

Jak wykorzystać zarządzanie ryzykiem do celów strategicznych

Jak Identyfikować obszary, gdzie organizacja narażona jest na stratę

Jakie są metody ograniczania ryzyka walutowego

Jakie są metody ograniczania ryzyka stopy procentowej

Jak budować portfel inwestycyjnego firmy

Jakie są metody ograniczenia ryzyka organizacyjnego

Jak oszacować najsłabsze ogniwo w organizacji i tzw. wąskie gardło

Szkolenie - FINANSOWANIE ROZWOJU. Alternatywne źródła pozyskiwania kapitału dla firmy

Szkolenie - FINANSOWANIE ROZWOJU. Alternatywne źródła pozyskiwania kapitału dla firmy

Aby firmy mogły swobodnie się rozwijać i realizować śmiałe koncepcje biznesowe, niezbędne stały się alternatywne źródła i możliwości pozyskiwania kapitału względem kredytów bankowych. W ciągu ostatnich 4 lat znacznie wzrosło zapotrzebowanie biznesu na bezpieczne i jasne struktury finansowania proponowane na transparentnym rynku. Zapraszamy Państwa na seminarium, w którym przedstawimy Państwu możliwości innowacyjnych form uzyskania dostępu do kapitału do przedsięwzięć biznesowych m.in. takie jak: mechanizmy obrotu New Connect, platformy rynku obligacji Catalyst, czy fundusze typu ventrure capital.

Filozofia seminarium opiera się na następujących zasadach:

Nowość: najnowsza wiedza z pewnych źródeł, z możliwością wdrożenia w warunkach polskich

Identyfikacja obszarów, gdzie organizacja narażona jest na stratę

Najistotniejsze ryzyka, które mogą znacząco wpłynąć na wartość firmy

Jak oszacować najsłabsze ogniwo w organizacji i tzw. Wąskie gardło

Jak wykorzystać zarządzanie ryzykiem do celów strategicznych

Metody ograniczenia ryzyka organizacyjnego

Metody ograniczania ryzyka stopy procentowej

Metody ograniczania ryzyka walutowego

Budowa portfela inwestycyjnego firmy

Szkolenie - Umowy i kontrakty handlowe

Podczas szkolenia:

Poznasz skuteczne zasady negocjowania kontraktów handlowych oraz sprawdzenia kontrahenta

Uzyskasz informacje w jaki sposób zapewnić prawidłową reprezentację stron w umowach, a więc w jaki sposób ustalać pełnomocnictwa

Dowiesz się jak analizować finansową i prawną sytuację kontrahenta?

Poznasz krok po kroku, jak zbudowana jest umowa w obrocie handlowym i jak unikać błędów w przygotowaniu umów

Zdobędziesz wiedzę, w jaki sposób zabezpieczać interesy spółki w różnych typach umów

Poznasz sposoby zabezpieczenia rozliczeń w umowach

Dowiesz się, jak tworzyć kontrakty optymalne, umowy ramowe i partnerskie oraz kiedy je stosować

Poznasz sposoby zabezpieczania i korzystania z własności intelektualnej w umowach handlowych

Szkolenie - Dokumentacja Biura Zarządu i Rady Nadzorczej

Szkolenie koncentruje się na najważniejszych kwestiach dokumentacyjnych:

Jak tworzyć i wprowadzać zmiany do regulaminów wewnętrznych spółki?

Jakie są skutki naruszenia wymogów w zakresie dokumentacji spółki kapitałowej?

W jaki sposób protokołować przebieg posiedzeń – tworzenie protokołów i prowadzenie ksiąg protokołów

Jak tworzyć projekty uchwał? Które decyzje zarządu/rady nadzorczej wymagają uchwał?

Jak korygować błędy we wnioskach składanych w krajowym rejestrze sądowym?

Jak zorganizować system/regulamin udzielania pełnomocnictw w dużej organizacji?

W jaki sposób archiwizować dokumentację?

Jak organizować obieg dokumentacji i udostępniać informacje w grupie kapitałowej?

Prowadzenie ksiąg udziałów / ksiąg akcyjnych

Wprowadzanie zmian do umowy spółki/statutu spółki

Umowy z członkami zarządu oraz reprezentacja spółek

W jaki sposób przygotować sprawozdanie finansowe w spółce kapitałowej?

W jaki sposób przygotować dokumentację do walnych zgromadzeń?

Jak prowadzić księgi akcyjne/księgi udziałów?

Szkolenie - Nadzór właścicielski w spółkach kapitałowych

Szkolenie - Nadzór właścicielski w spółkach kapitałowych

Kluczowe zagadnienia:

Jak zarządzać procesem nadzoru właścicielskiego?

Jak wygląda proces nadzoru w różnych rodzajach spółek, w tym w grupach kapitałowych?

Jaka jest odpowiedzialność menedżerów przed akcjonariuszami i konieczność reprezentacji ich interesów

Jak daleko sięga prawo akcjonariusza / właściciela do informacji?

Jakie są planowane zmiany prawne dotyczące nadzoru właścicielskiego?

Jaka jest rola Rady Nadzorczej w procesie wyboru formy zatrudnienia dla Członków Zarządu, ustalania wynagrodzenia oraz innych warunków świadczenia pracy?

Jakie są specjalne uprawnienia w procesie nadzoru właścicielskiego?

Szkolenie - Budowanie modeli motywacyjnych

Podczas szkolenia:

Poszerzysz wiedzę w zakresie zastosowania sposób motywowania pracowników

Poznasz narzędzia do przeprowadzania badania motywacji wśród pracowników

Dowiesz się, jak kształtować kulturę organizacyjną opartą na przejrzystych i skutecznych systemach motywacyjnych

Poszerzysz swoje umiejętności w zakresie analizy charakteru pracy i dostosowania nagród

Dowiesz się jakie aspekty psychologiczne zawierają różne systemy motywacyjne

Rozwiniesz umiejętności przeprowadzania oceny pracy i przekazywania informacji motywującej

Zdobędziesz wiedzę w obszarze motywowania indywidualnego i zespołowego

wtorek, 22 lutego 2011

Szkolenie - Biuro Zarządu od A do Z

Podczas szkolenia uczestnicy:

Poznają zasady kompleksowej obsługi prawnej organów spółki

Poszerzą wiedzę dotyczącą kompetencji i odpowiedzialności związanej z prowadzeniem Biura Zarządu

Zdobędą wiedzę w zakresie najnowszych regulacji KSH

Poznają najbardziej kluczowe regulacje kodeksowe i umowne związane z powoływaniem członków zarządu i rady nadzorczej, kadencją, mandatami i odpowiedzialnością organów zarządczych

Zapoznają się z dobrymi praktykami organizacji obiegu dokumentacji, koordynacji dokumentacji rejestrowej, prowadzeniem ksiąg akcyjnych i ksiąg udziałów

Poznają rolę Biura Zarządu w procesie przygotowania i przeprowadzania posiedzeń zarządów i rad nadzorczych, zgromadzeń walnych

Dowiedzą się jak chronić interesy spółki z punktu widzenia Biura Zarządu

Poszerzą wiedzę związaną z koordynowaniem reprezentacji i prowadzenia spraw spółki przez wybrane organy

Zdobędą wiedzę dotyczącą organizacji sprawnego i bezpiecznego systemu pełnomocnictw

Szkolenie - Kluczowe wskaźniki i dane finansowe.

Czy wiesz, że menedżerowie i specjaliści rozumiejący w pełni procesy finansowe podejmują w 70% decyzje menedżerskie korzystniejsze dla spółki. Niestety z tych samych badań wynika, że tylko co trzeci menedżer wyższego szczebla i co siódmy specjalista potrafi trafnie interpretować wskaźniki finansowe, pozycje sprawozdań i bilansu.

„Kluczowe wskaźniki i dane finansowe” to warsztat przedstawiający kluczowe kwestie finansów firmy, wskazujące newralgiczne punkty i sposób patrzenia na finanse, tak aby stały się wsparciem przy codziennym podejmowaniu decyzji i zarządzaniu.

Podczas szkolenia dowiesz się:

Jakie dane stanowią podstawę informacji o finansach firmy?

Czego możemy dowiedzieć się o firmie patrząc na dane finansowe?

Jak trafnie ocenić kondycję spółki własnej lub kontrahenta?

Jak ocenić działalność firmy na bazie sprawozdań finansowych?

Jak ocenić poziom zadłużenia spółki?

Jakie są proste metody oceny wiarygodności kontrahenta i kondycji własnej spółki?

W jaki sposób koszty wpływają na wynik finansowy?

Na które pozycje kosztowe należy zwrócić szczególną uwagę?

Jak ocenić opłacalność podejmowanych decyzji?

Jaka jest wrażliwość przedsiębiorstwa na zwiększanie zobowiązań i wynik gospodarczy?

Jak ocenić opłacalność planowanych działań

Szkolenie - FUZJE I PRZEJĘCIA

Na szkoleniu zostaną przytoczone liczne przykłady z praktyki Polskich Spółek, wyjaśniające m.in.:

Skutki prawne i finansowe przejęć i połączeń

Istotę due diligence – jako instrumentu identyfikacji i oceny ryzyka podczas przejęć i połączeń

W jaki sposób przygotować umowę przejęcia w Polsce jak i zagranicą

Wzajemne relacje pomiędzy zarządem a wspólnikami w trakcie reorganizacji przedsiębiorstwa

Specyfikę połączeń transgranicznych, ze szczególnym uwzględnieniem tworzenia umów przy tego rodzaju połączeniach

Jak dokonać oceny ekonomicznej fuzji i przejęć

W jaki sposób wyceniać wartości w procesach fuzji i przejęć

Stosowanie kredytów i innych instrumentów finansowania w wykupie przedsiębiorstwa

Jak dokonać wyceny łączących się przedsiębiorstw pochodzących z różnych branż

Nowoczesne metody obrony przed wrogim przejęciem